2020-04-29
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自2015年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人們生活水平的日益提高，中國市場的汽車消費(fèi)迅速膨脹，且持續(xù)增長，汽運(yùn)物流市場得到蓬勃發(fā)展；但由于傳統(tǒng)的汽運(yùn)物流公司的標(biāo)準(zhǔn)化、信息匹配度、誠信度以及交易等都十分原始，導(dǎo)致汽運(yùn)物流缺乏市場競爭力?？此埔黄比A的背后，其實也隱隱透著憂傷與尷尬，而這些問題隨著汽運(yùn)物流的不斷發(fā)展更是顯露無疑。
在年底召開的經(jīng)濟(jì)工作會議中，關(guān)于“降成本”這一話題，引發(fā)眾多參與者探討與反思，尤其在如何降低物流成本上，顯得“高燒不退”。起因源于“中國的物流總費(fèi)用占GDP比例是發(fā)達(dá)國家2倍”，而調(diào)查結(jié)果表明，物流成本每降低1個百分點(diǎn)，每年即可增加大約100億元的純利潤。但遺憾的是，從公路貨運(yùn)的外部環(huán)境來看，政策變化不大，利好行業(yè)的種種政策因各種原因未能如期推出；從行業(yè)內(nèi)部來看，由于經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，導(dǎo)致行業(yè)整體不景氣，貨量、利潤逐步下滑。
傳統(tǒng)的物流企業(yè)由于技術(shù)和模式的滯后，導(dǎo)致信息的閉塞，存在各種弊端。在物流市場中，小而散亂是公路運(yùn)輸?shù)囊粋€常態(tài)，而信息的嚴(yán)重不透明是行業(yè)的一大痛點(diǎn)，由此痛點(diǎn)引發(fā)大量的貨主找不到車，而車主又找不到貨源。據(jù)悉，全國運(yùn)輸汽車的空載率為37%，空駛帶來的資源嚴(yán)重浪費(fèi)，以及高昂的運(yùn)輸成本，讓各路汽車司機(jī)叫苦不迭。
如何改變市場“小散差亂”的現(xiàn)象、如何減少資源浪費(fèi)、如何提高運(yùn)輸效率是汽運(yùn)行業(yè)亟待解決的問題。想要降低物流成本，提升運(yùn)輸效率，首先需要一個標(biāo)準(zhǔn)化的平臺來供應(yīng)服務(wù)，加快物流管理，提高物流的標(biāo)準(zhǔn)化程度。應(yīng)盡量減少在物流鏈條中的中間環(huán)節(jié)，削減不必要的成本，解除流通過程中的諸多掣肘；其次應(yīng)做到資源共享，盡量減少車主找貨、貨主找車的時間，并解決車輛返空的問題。因此，一個標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的汽運(yùn)物流運(yùn)輸平臺便成為當(dāng)務(wù)之急。
未來的汽運(yùn)物流市場仍是一片肥沃的土地，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和汽車保有量的不斷提升之下，汽車物流市場的需求還將呈穩(wěn)定而持續(xù)的增長趨勢。但汽運(yùn)物流公司還應(yīng)找準(zhǔn)方向，從市場的需求以及用戶的痛點(diǎn)切入，方可在這片藍(lán)海中利于不敗之地。
